كل يوم مهارة .... ادارة الوقت 2

نكمل كلام عن ادارة الوقت ...

ادارة الوقت يا جماعة ليه فوائد كييييير جدا ... المشكله اننا مش بنحس بفايدته قبل ما نشتغل علي نفسنا في تنظيم اوقاتنا احنا بنحس فوائده اول ما نبتدي نرتب حياتنا وننظم وقتنا لان النتائج بتبان .. خيني اكلمكم عن الفوائد الي هتلاقوها لما ننظم وقتنا

n       الشعور بالتحسن بشكل عام في حياتك .

n       قضاء أكبر وقت في التطوير الذاتي .

n       إنجاز الأهداف والطموحات الشخصية .

n       تحسين الإنتاج . ( صلح الحديبية )

n       التخفيف من الضغوط في العمل والحياة الشخصية .

n       قضاء أكبر وقت مع العائلة والاسترخاء والراحة .

علشان ننظم وقتنا فيه شوية حجات ممكن تساعدنا بشكل كبير في التنظيم منها

واصل القراءة

كل يوم مهارة ... إدارة الوقت 1

ادارة الوقت دا موضوع مش صعب ابدا ... المساله بس محتاجه محاولات مستمره وكمان شوية تدريب وبكده الدنيا هتمشي ،وعلي فكره احنا بنفذ دا دايما ... يعني اصلا احنا بنظم وقتنا في امور حياتنا العادية بتلقائية و من غير ترتيب يعني مثلا الصبح و انت رايح الشغل .. بتصحي من النوم تحط البراد علي النار وتطلع العيش تحطه في الفرن علشان يسخن وعلي دا ما يحصل تكون ااخدت الدش المتين وتخرج تصب الشاي ولا النسكافيه وعلي ما يبرد تكون لبست هدومك وبعدين تفطر ووانت بتفطر تبص بصه علي الجرايد تعرف اخبار الدنيا ايه ولا تتفرج علي برنامج صباح الخير يا مصر علشان تشوف احوال الدنيا ...وبعدين تنزل تروح علي شغلك ... حتي لو مبتعملش كل دا ... هتلاقي برضه انك بتنادي علي ماما تكوي القميص علي ما تاخد دش .. مش بقو لكم ان الموضوع بسيط .

واصل القراءة

كل يوم مهارة .... التفكير الابداعي

من وجهة نظري الإبداع موضوع مش من الصعب اكتسابه .... والابداع من العوامل الهامة جدا في التطور الوظيفي لان الشخصير المبتكره غالبا ما بيكون بالبلدي كده نجمها طالع وبيتم الاعتماد عليها ...

من وجهة نظري الشخصية المبدعة هي الشخصية القادرة علي التفكير برا الصندوق "out of the box " والحقيقة الاسلام حسنا علي التفكير ودا من خلال كلمات مفتاحية متمثلة في (يعقلون في 22 آية، تعقلون في 24 آية، الألباب في 16 آية، الأبصار في 9 آيات) كما أشار إلى الفكر والتفكير تحت كلمات مثل (يتفكرون في 10 آيات، تتفكرون في 3 آيات) وفي هذا دليل واضح على الاهتمام بالعقل و التفكير بشكل عام.

واصل القراءة

كل يوم مهارة .... "التخطيط"

النهار ده عايزه اتكلم معاكم في موضوع مهم جدا ... التخطيط ..

التخطيط حاجه مهمه و اساسية مش بس في شغلنا لكن كمان في حياتنا .. كل واحد فينا المفروض يكون مخطط لحياته ومستقبله ومحدد بالظبط كل خطوة هتوصولوا لايه و هيوصل ليها ازاي؟؟؟

عايزه اقولوكم ان التخطيط دا مش حاجه جديدة ولا حديثة ... دا من بداية الخلق ... قصص التخطيط كثيره جدا في القران الكريم ...  يعني مثلا قصة سيدنا يوسف كانت مثال رائع جدا علي التخطيط ...

"يوسف أيها الصديق أفتنا في سبع بقرات سمان يأكلهن سبع عجاف وسبع سنبلات خضر وأخر يابسات لعلي أرجع إلي الناس لعلهم يعلمون. قال تزرعون سبع سنين دأبا فما حصدتم فذروه في سنبله إلا قليلا مما تأكلون ثم يأتي من بعد ذلك سبع شداد يأكلن ما قدتم لهن إلا قليلا مما تحضون ثم يأتي بعد ذلك عام فيه ياغاث الناس وفيه يعصرون" "46 - 49 يوسف".

واصل القراءة

كل يوم مهارة ....كل إناء ...ينطح بما فيه!!!!

 

انتو عارفين اني دايما بقول ان المؤسسة ما هي إلا مجتمع صغير .... يشبه المجتمع الكبير الي احنا عايشين فيه .... يعني الموظف في الشركة ما هو إلا نتاج اسرته و تربيته و مجتمعة .... ومن هنا جاء عنوان تدوينه اليوم " كل اناء ينطح بما فيه" الكلام دا كلام صحيح بنسبة كبيرة جدا .... فالإناء الذي امتلأ بالغيرة والحقد وتصيًد السلبيات لا يمكن ان يفيض إلا بكل المشاعر السلبيه مهما حاولت ان تتفاءل بان الاناء بذرة يمكن ان تنبت يوما نبته صالحة .....

 بس علشان انا شخصية متفائلة ... و مقبلة علي الحياة .... بقول اننا برضه لازم نحاول .... و لو فشلنا فيكفينا شرف محاولة الإصلاح :)

واصل القراءة

كل يوم مهارة ...كتر الطباخين .... يفسد الطبخة :)

 

 انا النهار ده جايه اكلمكم عن موضوع مهم جدا ....

عارفين يعني ايه أزمات ؟؟؟؟

طبعا العارف لا يعرف .... علي اساس ان حياتنا كلها اصبحت ازمات ....

انا بتكلم النهار ده عن الازمات الي ممكن تواجه المؤسسات ... الازمات ليها اشكال كتير ... ممكن المؤسسة تولع – او تخسر فلوسها في البورصة – أو تفقد التمويل مثلا ....

فيه ناس كتير وضعت تعريف للازمة ...

واصل القراءة

كل يوم مهارة ....ابعتلي شكرا...!!!!!!!

لما بنتكلم عن الأتيكيت ... أول حاجه بتيجي في زهننا الملابس السينيه والبرفانات الفرنساوي الي ريحتها تجيب آخر الشارع و 

العربيات ال 7 متر .... تفتكر  شويكار مع فؤاد المهندس في مسرحية سيدتي الجميلة ...

لكن لو أتكلمنا عن الأتيكيت في العمل ... فهو ببساطه شديدة جدا مجموعة من السلوكيات لو الموظف قام بإتباعها تحسن من صورته

 وبالتالي هـ يحصل تحسن في الصورة العامة للمؤسسة أو الشركة

كان ليا مدير زمان ليه مقوله شهيرة جدا     " الإدارة شياكة و إتيكيت " كانت وجهة نظره آن الفن في التعامل مع الناس هو أساس

 الإدارة الناجحة .... يعني كلما كنت أكثر شياكة و لباقة وحسن معاملة ... كلما كنت موظف أفضل ...

واصل القراءة

ممكن اعرف ... هتتحرك امتي؟؟؟؟!!!!!

 التدوينة دي تدوينه ثائرة .... حادة ... غاضبة ... !!!!!

مصطفي يساعد في جمع كسر الخام

للمرة ال 7 مليون بفكركم ... المؤسسة الي بتشتغل فيها هي مجتمع صغير ... يعني سلوكياتنا داخل المجتمع الصغير دي هي برضة هتكون سلوكياتنا في المجتمع الكبير الي إحنا عايشين فيه ...  كل يوم بنمر بمواقف ملهاش أي 30 لازمة ... هديكو شوية أمثلة

واصل القراءة

خطط مستقبلك وشتغل في فريق

ساقية الصاوي - مبادرة العمل عبادة 

اتكلمنا عن ازاي اخطط لمستقبلي و ادور علي شغل وكمان لما اشتغل ازاي اشتغل في فريق :) 

وطبعا كالعادة مش مخلية نفسكم في حاجه .... محتوي محاضرة النهارده اي خدمة :) 

واصل القراءة

كل يوم مهارة ....اجتماعات الديوك الشركسي ....

في الافلام القديمة تلاقي ان دايما فوق السطوح شش فراخ ... و غالبا كل عشة بيكون فيها ديك ...

وتسمع سيمفونية من الصياح المتواصل ... كل ديك بيتفنن ازاي صوتو يكون اعلي ... مهو ديك البرابر باه ... ماشي علي السطوح يتمختر و يقول يا ارض اتهدي ما عليكي ادي ....

دا بالظبط الي بشوفو في الاجتماعات ... انا بشتغل من 1997 تقريبا حضرت اجتماعات بعدد شعر راسي ... منها اجتماعات كنت بحضرها عادي و منها اجتماعات كنت بحضرا بحكم وظيفتي كسكرتيرة ومسئولة عن تنظيم الاجتماع ومؤخرا ... بحضرها بصفتي Middle management ....

واصل القراءة

كل يوم مهارة ....هل انت موظف سمكة ؟؟؟؟ ام دجاجة ؟؟؟؟؟

الحكاية ان واحد موظف راح علي مدرة و هو مش طايق نفسه ....  و بيطالب انه يترقي زيه زي باقي زميله الي معاه في نفس المكتب !!!! و طبعا نزل زم في زميلة انه مبيشتغلش ... وانه مبينتجش ... الخ

مديره سال سؤال ....

هو انت موظف سمكة ؟؟؟؟ ولا موظف دجاجه ؟؟؟؟

الموظف سكت شوية .... و اتنرفز اكتر ... هو انا جاي اشتكي ولا جاي علشان حضرتك تتريق عليا؟؟؟؟؟

المدير رد عليه ...يا أخي الدجاه بتبيض كل يوم بيضه ... لكن تفضل تكاكي وتسمع الجيران .. يعني يالي مشفتش شوف .

اما السمكة ... بتبيض كل يوم الاف البيض تحت الصخرة .. ولا من شاف ولا من دري...

واصل القراءة

كل يوم مهاره ..... هل انت موظف سنتيح ؟؟؟؟؟؟

في مجال العمل بنقابل كل يوم أنماط مختلفة من الموظفين ... فيه نوعيات من الموظفين بيساعدو بشكل كبير في تطور المؤسسة وفيه نوعيات من الموظفين .... يا ساتر يا رب .... يتفننوا ازاي يهدموا المؤسسة

فيه موقع الكتروني لطيف خالص ... الموقع بيهتم بإدارة الأعمال ... عملوا استقصاء رأي  في يوليو 2011 علي حوالي 66 ألف شركة مؤسسة و يشتغل فيها حوالي 22 آلف موظف كان الهدف الأساسي هو معرفة أنماط الموظفين داخل الموئسات ما هي المشاكل التي يواجهها المديرين مع أنماط الموظفين المختلفة  ..... تخيلوا أن 88% من المديرين ناجحين جدا وذلك بفضل فريق العمل من الموظفين ذوي الأنماط الجيدة ... وان 90% من المديرين يلجأ إلي تسريح أنماط الموظفين المثيرة للمتاعب ...

النماردة أنا جابه أتكلم معاكم في أنماط الموظفين و علشان العدالة و المساواة .... 

هيكون فيه أنماط تحت بند " الموظف الفلة شمعة منورة " وأنماط آخري تحت بند " الموظف السنتيح " لما هتشوفو الأنماط هتعرفوا لوحدكم انهي موظف فلة ... و انهي موظف سنتييييح

واصل القراءة

فضفضة سنة 2011

بصفة اننا داخلين كده علي ابواب سنه جديدة .... ان شاء الله تكون احسن من السنة الي فاتت ....

قلت باه افضفض و اطلع الي في قلبي .... انا جبت نفسي ... و عشت عليها دور الدكتور النفساني و قتلها قولي يا حبيبتي مين بس الي مزعلك ؟؟؟؟ فكانت النتيجه 3 ساعات رغي رغي رغي لما دماغي وجعتني منها بس استحملتها مهي نفسي برضه اروح منها فين؟؟؟؟

المهم مش عايزه اطول عليكم ... انا هقولوكم هي قالت ايه ... و انتو احكموا :) ... وطبعا كل لبيب بالاشارة يفهمو ... نبتدي بالناس الي مزعلينها ....

واصل القراءة

انا ... ليا تصور تاني خالص :)

الواحد كل يوم بيمر بمشاكل و بصعاب في الحياه ... و فرص بتعدي و مبيلحقش يمسكها ...
لكن نظرتنا للامور بتختلف من واحدد للتاني .. كل واحد ليه وتصور تاني خالص !!!!

هحكيلكم حكاية بائع الاحذية ....

واصل القراءة

خناقشة ال50%

موزا بعد ما نوفا خطفت منه الفرصة في شركة التصدير .... تفكيره أتغير 180 درجة و ما شاء الله ركز في هدفه و ربنا أكرمه بشغل في شركة اتصالات ... شركة كبيرة و مرتب محترم ... و هو كمان يحب الشغلانه دي ...

و نوفا طبعا ركزت في شغلها كمنسقة تصدير واستيراد و مديرها كان محترف ... يعني عارف يعمل إيه أمتي و أزاي .. و فوق كل دا عارف كويس أوي يستفيد من قدرات فريق العمل إلي يشتغل معه ...

واصل القراءة

ارجوك ... اسئلني !!!!

تخيل لما تنزل من بيتك مقبل علي الحياه ... ورايح علي الشغل و اليوم جميل و هتشتغل بكل جد و اجتهاد

وخير اللهم اجعله خير .... تلاقي تليفون من مديرك .... بيسالك عن موضوع محصلش اساسا ... مش حاجه تحرق الدم علي الصبح ؟
او مثلا يقولك ان زميلك قدم استقالته .... و هو اصلا اخد اجازة .... بزمتك مش حجه تنرفز ؟؟؟؟
ولا يقولك سمعت اخر الاخبار ... مش هيدونا عدية الشهر دا ....و تروح تقبض المرتب تلاقي انه زي ما هو ... دا باه اقصي انواع خيبة الأمل ...
ولا باه و كنت مدير ... و تلاقي واحد داخل عليك يوقلك انا عايز اترقي اشمعني فلان .... و فلان دا اصلا ولا اترقي ولا شاف ترقية.... و تحس ساعتها انك مطالب بتفسير كل افعالك ....
ولا حد يتبرع انه يقولك فلان زعلان منك .... و تروح تسال فلان دا .. تلاقي انه ولا زعلان ولا حاجه .... و اخينا دا متأمر .. وأهبل  ال يعني بيجاملك ..

واصل القراءة

ياتي التغيير .... بما لا يرغبة الموظف !!!!

التغيير .... كلمة واحدة وبسيطة ...

لكن بتولد مشاكل ملهاش اي 30 لازمة 

الانسان بطبعة رافض للتغيير .... محب للاستقرار .. ... لكن الحياه مش كده ....الحياه مليانه متغيرات بتحصل طول الوقت .... 

تخيلو لو الدنيا شتاء طول السنة ؟؟؟؟

مطره و برد و يوم قصير .... جو مغيم تشوف النور ساعتين في اليوم ... انا شخصيا اعشق جو الشتاء ... بس عمري متخيلت الن الصيف ميجيش ... اللبس الملون والاقبال علي الحياه و الخروج والرحلات ...

شغلنا هو حياه صغيرة ... رضينا ام لم نرضي لاااااااازم تحصل تغييرات 

واصل القراءة